社会观察网新疆讯 为进一步提高法院内部管理水平和风险防范能力，岳普湖县法院以单位管理、经济业务层面内部控制建设为抓手，扎紧织密制度笼子，多举措完善该院内控制度３８项。

一、明确内控建设重点。对各庭室开展全方位业务调研，根据岗位职权、业务风险、资金用量等，明确内控建设重点，完善管理制度，设计标准流程，编写风险控制矩阵，起草完成了《岳普湖县人民法院内部控制体系使用手册》，进一步形成科学合理、权责明确、流程清晰、风险可控的制度设计。

二、分层次健全管理机制。单位管理层面，建立以党组会为决策机构、具体承办部门为执行机构、监察室为监督机构的“三权制衡”机构设置；经济业务层面，建立以预算、收支、政府采购、基建、资产和合同管理六大经济活动为主的管理机制，实现预算和收支管理全口径，资产和建设项目管理全过程，政府采购和合同管理全方位的要求。

三、发挥内部审计的监督作用。及时完善财务分管领导的相关审计责任，加强经济责任审计力度，对审计中发现的问题，提出相关的审计建议，将下一年度预算安排和执行纳入本年工作重点，对专项资金使用情况、财务核算、基建项目管理等情况进行严格审计，并将审计结果进行通报，不断提高内部审计工作的透明性和质量。　　　　　　　　　　　　

目前，该院各项内控制度更加完备、科学、合理，为推动该院各项工作规范化、制度化打下坚实基础。下一步，该院将不断强化各项内控制度的宣传，积极引导全院干警将各项内控制度贯穿到审判、执行业务工作中，全力推动各项制度落到实处。（李佳 许怡倩）