国网第一书记付文曲:脱贫蓝图变成“竣工图”

2021-03-05

社会观察网山东讯 “你们村里拾掇的可真板正,又是盖楼又是办厂的,真让人羡慕。”9月9日,到沂水县许家湖镇庞家庄村走亲戚的黄女士,看到以前贫穷落后的小村庄华丽变身这样感叹道。“这都多亏了村里来的第一书记付文曲。”村民们这样回答她。

付文曲,是国网山东电力公司系统的省派第一书记。自2019年4月驻村帮扶以来,付文曲不仅为小村庄带来了坚强的电网、整洁的道路,还带领村民积极发展乡村产业,把村民脱贫致富的愿望变成现实。

2019年 4月 28日,付文曲依然清晰地记得刚入村的那个场景。借用100平方米民宅的办公室里挤满了人,他们衣着朴素、表情憨厚、一张张古铜色的面庞上堆满了笑容。热烈的欢迎掌声过后,父老乡亲们纷纷围了上来,一双双粗糙的大手把花生、水果往他的兜里手里可劲地塞,一种久违的亲切感伴随着痛楚涌上他的心头。那一刻,这位来自国网山东电力的驻村第一书记瞬间感到了肩上的压力。

为了开辟村里的增收渠道,付文曲开始凭着过硬的脚力,三天两头地开车带着村干部和村民代表四处考察,产业发展思路在他的脑海里慢慢形成,脱贫“蓝图”要尽快变成致富“竣工图”。

因地制宜助乡村脱贫

“有了恒温库,我们基本不用担心生姜长时间存储的问题了,还能带动周边几个村前来买卖,付书记又给百姓办了一件大好事。”2020年9月9日,在庞家庄村,付文曲与前来考察恒温库的生姜经纪人王先生顺利签约,看到这一幕,村党支部书记马春同笑得合不拢嘴。

庞家庄村及周边村庄几乎家家种植生姜、大蒜和芋头,可以说,这些都是村民主要的收入来源。可由于经营方式落后、地理位置相对偏远等不利因素,农产品价格被牢牢控制在商贩手中,村民几乎没有话语权。而且村民存储生姜等农产品的地方只有地窖,不利于长时间存储。只能等姜贩进村的时候,村民才有机会卖姜。“什么时候能把主动权掌握在自己手里就好了。”村民们这样盼望着。

围绕做大做强生姜产业这一主题,付文曲带领村两委成员实地考察了江北最大生姜交易市场潍坊峡山神州姜窖农业集团,结合实际提出了打造区域生姜产销服务中心的规划。这是一个集生姜清洗初加工及恒温库存储于一体的服务型产业,通过辐射效应吸引周边村民前来交易,拉长产业链。

几次修改村庄规划,无数次跑手续,付文曲在村西北角争取到了13.5亩建设用地。“现如今,4个恒温车间组成的恒温库主体结构已经完成,可存储生姜1000吨,目前已经租出去了3个,每个恒温车间年租金6万元。”正在进行内部装饰的恒温车间内,付文曲信心满满,他说,剩余的一个恒温车间打算由村里经营,配合生姜清洗线,为村里生姜种植户服务。

产业发展为百姓增收

在庞家庄村南,隔着几百米远就能看见一座蓝顶建筑,白墙上的“支部领办合作社 携手致富奔小康”14个大字格外显眼。这是刚刚竣工不久的肉羊养殖厂,是付文曲打造的又一个扶贫“造血”产业基地。

在付文曲的带领下,笔者实地探访了这座占地3亩、最多容纳600只羊的现代化、科技含量颇高的肉羊养殖厂。进门是一处坡度较缓的洼地,“这是消毒池,车辆、人员进出的时候都需要消毒。”养殖厂内,整齐的水泥地面被多个四方形的铁栏杆分隔开来,铁栏杆内则是肉羊养殖区,地面用分割的木板铺好,羊羔、大羊区分置妥当,羊粪则通过木板缝排出,最终通过电动清扫机统一清扫至粪池,从而形成“秸秆回收—饲料加工—肉羊养殖—羊粪还田—生姜储存—生姜加工—生姜销售”的循环经济产业链。

付文曲介绍,待养殖厂内部装修完毕后,计划先期购买100头母羊和4头公羊,预计2年内可繁育羊羔700头,2年利润60万左右,对并不富裕的村集体而言,这是一笔可观的长期性收益。更重要的是,养殖厂实行合作社经营模式,设置合理的集体、党员、村民股权比例,充分照顾到集体、村民和贫困户三方利益,为增加集体和村民收入提供保障。这样不仅能够解决村民增收创收后劲不足导致的返贫问题,而且还能推动贫困地区特色优势产业实现稳定发展、高质量发展,显著提升发展能力,为推动乡村振兴打下坚实的物质基础。

从电网改造到整修道路,从村容村貌大提升到集卫生室、党员活动室、电商工作室的村委办公楼拔地而起,从带领村民代表四处考察项目到恒温库、肉羊养殖场“多点开花”……自2019年4月28日进驻庞家庄以来,付文曲便与村民并肩走入田间地头,成为他们中的一员。一个个扶贫项目接续推进,庞家庄村逐步走上了一条脱贫致富的康庄大道。

真心为农赢得百姓口碑

与产业发展相匹配的生产条件、营商环境也得到了极大改善。全村电网完成了全面升级改造,供电半径由670米缩短到258米,可以满足20年生产生活用电的需要;全村的美化、绿化、亮化和硬化,让庞家庄披上了新装,成为隐藏在沂河西岸的靓丽明珠;利用屋后闲置边角地块建设的农耕讲坛,成了为村民充电赋能的农技培训课堂,也是茶余饭后的休闲好去处,沙龙式的小讲座随时开课,村民可以随地通过听得懂的语言获得生产生活的小知识;通过社会捐赠配备的三台净水设备解决了村民烧水泡茶的问题,从临沂供电公司募捐的2000多册图书成了村民和孩子们的精神食粮。

通过一年半的艰苦努力,付文曲为村里争取到了近900万元的物力和财力支持,实施大小项目共8个,他的乡村梦终于到了瓜熟蒂落的收获时节。容量1000吨的恒温库建成投运,实现年租赁收入24万元;日生产能力2吨的洗姜生产线即将竣工,年可实现租赁收入7万元;养殖规模600只的肉羊养殖场建成投运,实行合作社经营,年可增收40多万元;装机容量70千瓦的光伏电站全部并网发电,年可增收3万多元;建筑面积近500平方米的新时代文明实践站建成投运,成了庞家庄党员群众的素质教育基地、便民服务阵地、娱乐活动场地和许家湖镇乡村党建引领的示范点;通过对传统产业升级形成的循环发展产业模式,让村民参与了整个产业链的运转,每个村民都能从参与创造的价值中分得一杯羹;“村集体自营+租赁经营+合作社运营+个人分红”的经营方案,确立了集体和个人同步发展的长效增收机制。其实,付文曲的心里还揣着更大的目标,“通过3到5年的经营经验积累,逐步减少租赁经营,扩大自主经营,让村集体和村民能获得更大的收益”。

金杯银杯,不如老百姓的口碑。2020年,省委选派办对省派第一书记进行年度考核时,村民代表们一致强烈要求付文曲在村里多干几年。2020年年底,他被国家电网公司授予突出贡献个人奖,被沂水县推荐为省级“第一书记榜样”人选。每当有人对付文曲竖起大拇指的时候,他总是笑着说,荣誉属于集体,我只是省委和山东电力的一名特派员。功成不必在我,这是对付文曲脱贫攻坚最真实的写照。

责任编辑张智刚


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